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知識產權托管

在世界第三大市場?;て放頻?個理由

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前言

  “三通哥”英文名TONY,全名為NGAH NKEM FAVRICE DOUDOU,國籍喀麥隆,重慶西南大學國際教育、工商管理碩士,現任重慶強大凱創專利代理事務所總經理助理、涉外部主管。精通法語、英語、中文、德語,對西班牙語、葡萄牙語及意大利語也非常熟悉,運用自如,精通七國語言,此為第一“通”。
       深耕知識產權行業多年,熟悉《專利法》、《商標法》、《著作權法》、《與貿易有關的知識產權協議》、《商標國際注冊馬德里協定》等國際及國內知識產權法律法規,在PCT 專利申請、歐盟專利申請、涉外商標申請等涉外知識產權申請及?;し矯婢哂蟹岣瘓?。是客戶及同事眼中的“知識產權一點通”,此為第“二通”。
       其多次受邀參加知識產權專題培訓、主題講座。包括重慶老字號協會商標主題講座,兩江新區馬德里商標國際注冊、運用、?;づ嘌禱?,涪陵工商分局馬德里商標專題培訓,榮昌民營經濟協會商標培訓等常規培訓;也包括輾轉重慶區縣進行的雙橋經開區工商分局、大足區工商分局、萬盛區工商分局知識產權培訓等“知識產權宣傳周”專題培訓。
       此外,TONY喜愛武術、傳統習俗、茶文化等中國文化,到中國留學6年間,用不到一年的時間熟悉漢語,超過兩年練習武術,會太極、長拳、南拳和氣功;曾代表學校參賽,更拿到過省級金牌......6年過去,他還在嘗試在中國的更多可能,依然是喜歡挑戰、熱愛學習的“正能量中國通”,此為第“三通”。


在世界第三大市場?;て放頻?個理由

 隨著全球經濟發展,人們印象深刻的一定是美國、英國等經濟發達國家, 但一說起世界第三大市場時,人們不一定能夠指出幾個國家,這是因為大家習慣于站在經濟發展、社會發展等角度去考慮,而忽略了知識產權方面。在現有的知識產權組織,我們耳熟能詳的有世界知識產權組織、歐盟地區組織、非知組織、比荷盧地區組織等,但對東盟知識產權這個組織的存在知之甚少。 下面就為大家介紹一下東盟知識產權組織的相關情況:

東盟知識產權組織

東盟知識產權合作工作組 (AGIPC) 是負責該地區知識產權問題的部門小組。由東盟成員國的知識產權局組成, 即文萊達魯薩蘭國、柬埔寨、印度尼西亞、老撾人民民主共和國、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南。該組織是根據東盟成員國于1995年在泰國曼谷簽署的《東盟知識產權合作框架協定》于1996年成立的。該組織的工作以《2011-2015年東盟知識產權行動計劃》為基礎。

該組織的目標是通過為其國民使用知識產權, 將東盟轉變為一個創新和有競爭力的區域, 并確保該地區仍然是國際知識產權界的積極參與者。知識產權政策可以作為一個強有力的刺激: 文化、知識和藝術創作及其商業化;有效采用和改造更先進的技術;不斷學習, 以滿足不斷上升的性能期望門檻。

關于東盟組織的知識產權?;ば卸蘋?/strong>

?;ぶ恫ù碳ご叢熗痛蔥? 進而促進工業進步, 并導致國家發展。自1996年以來, 東盟通過本協會作出了協調一致的努力, 以改進與知識產權有關的政策和機構的區域框架。自2004年以來, 該組織的工作以《2004-2010 東盟知識產權行動計劃》和《東盟版權合作工作計劃》為基礎。隨著2015年至2020年東盟經濟一體化進程的加快, 該集團制定了一項新的工作計劃, 作為《東盟經濟共同體藍圖》的一部分, 以反映東盟的新目標。兩項計劃具體內容如下:

2011年~2015年行動計劃:以《2004-2010 知識產權行動計劃》、《版權工作計劃》和《東盟經濟共同體藍圖下的工作計劃》為基礎, 旨在建立一個考慮到成員國不同能力水平的東盟知識產權制度, 平衡對知識產權的獲取和知識產權?;? 響應當前的需求, 并預測全球知識產權制度的未來需求?!?011-2015年東盟知識產權行動計劃》旨在通過為其國民使用知識產權, 將東盟轉變為一個創新和有競爭力的區域, 并確保該地區繼續在國際知識產權界發揮積極作用, 從而實現東盟的目標。.

2016年~2025年行動計劃: 

(a) 第一戰略目標: 通過加強知識產權, 建立一個更強大的東盟知識產權制度在本區域設立

辦事處和建設知識產權基礎設施;

(b) 第二戰略目標: 開發區域知識產權平臺和基礎設施, 以促進加強東盟經濟共同體;

(c) 第三戰略目標: 發展擴大和包容性的東盟知識產權生態系統;

(d) 第四戰略目標: 促進資產創造和商業化, 特別是地理標志和傳統知識增強。

東盟組織委員會主席

由于該組織是以公平權利進行管理, 從1998年至今擔任本委員會主席的名單如下:

       知識產權數據:

作為全球第三大具有巨大經濟潛力的市場, 東盟的商品和服務品牌?;け淶帽紉醞甓幾又匾?。想要了解為何從2018年東盟的商標?;け紉醞甓幾又匾?,本文章要從幾個方面闡述東盟市場知識產權?;さ鬧匾裕?

全球第三大市場

東盟10個國家的總人口為 6.39億, 占世界總人口的 8.6%。這使得它成為僅次于歐盟、僅次于印度和中國的世界第三大市場。在如此廣泛的社會階層中, 品牌的認可可能會激發假冒的附帶利益, 需要適當的?;?。

年輕城市人口

東盟國家的平均年齡為 29歲, 48.7% 的人口在城市生活, 預測每年增長0.85%。德勤對兩千年一代支出的一項研究發現, 高質量的品牌認知度會影響40% 的兩千年一代的購買決定。

巨大的經濟潛力

東盟10個國家的國內生產總值總額(GDP)從1967年的237億美元成倍增長到今天的24萬億美元以上。商標?;そ;ぜ唇瞥齙鈉放圃詬玫厙氖杖?,避免不必要的損失。

東盟內部投資增長

東盟國家之間的投資趨勢持續上升趨勢, 2016年達到創紀錄的240億美元水平, 占該區域外國直接投資流量總額的四分之一。隨著區域貿易的增加, 品牌商品和服務在整個區域開始顯得更加突出, 需要更大的?;? 以防止不利的品牌損害。

中產階級的崛起

在2018年東盟商業前景調查中, 61% 的高管認為中產階級的崛起是東盟市場對其收入和全球業務重要性增長的首要原因。品牌識別和?;と勻皇竅顏呔齠ń癱甌;し旁謔孜壞墓郝虻鬧匾副?。

經濟增長

由于東盟的經濟增長67% 的公司在未來5年擴大在東盟的貿易和投資。他們的品牌和產品將開始面臨更大的風險敞口, 除非得到?;?否則復制貓和機會主義者的風險將增加。

防止未來的復雜化

該地區的部分國家是以注冊在先原則。2016年, 宜家在印尼失去了自己的品牌, 原因是其他方事先進行了商標注冊(商標搶注)。2.64億潛在客戶現在將無法認同他們在印尼的商標。不要冒類似命運的風險, 要做到“市場未動、商標先行!”

東盟是世界第三大經濟體, 充分了解東盟的知識產權政策及戰略規劃,有助于計劃進入該市場的企業抓住機遇、占領市場,獲得更好的經濟效益。

強大·您的知識產權顧問

“聞道有先后,術業有專攻” —論購買專業服務的重要性

年初因為腰疾,頻繁出入醫院,這時候才深刻認識到毛主席說身體是革命的本錢這句話的良苦用心。決心鍛煉,進了健身房,面對一大堆器械正在懵圈的時候,私教出現了,同樣是鍛煉,在私教指導之下系統進行訓練及針對性調整真的取得意外好的效果,鍛煉下來身體確實倍兒棒了不少。

健身之外結合工作我深入思考:健身房里的私教和我們知識產權顧問也有相似之處,一個為人科學地強身健體,一個為企業知識產權科學地搭建體系、建立防火墻。這便提煉出一個問題來,之前中國知識產權服務大多以代理為主,企業真正需要的是代理還是咨詢?自從2007年入行以來,我從來沒有感覺到還有哪一年的知識產權領域能夠像2018年這樣充滿戲劇性的變化,可謂跌宕起伏,?;刂賾衷湍鹱胖卮蠡?。企業在基礎代理上的需求沒有我從業前期高了,但對各種知識產權相關的答疑、解惑、糾紛、管理性問題的需求急劇上升,而解決這 些問題的核心是咨詢,所以我認為行業內的知識產權咨詢時代已來臨!

另外,知識產權?;ぜ憂?/span>”——我們的國家領導人如此密集地就知識產權?;け硤捍由習肽甑牟÷厶?,到下半年的進博會,期間反復、多次談知識產權?;?。在這個過程中,懲罰性賠償被反復、多次引用和強調。就在2018年快結束的時候,《專利法修正案(草案)》已提請審議。結合以上種種可知,強化知識產權?;な潛徽嬲嶸焦藝鉸圓忝媼?。因為這才是我們建立國家知識產權制度的真正意義所在?;袢≈恫?,本來就是為了獲得競爭優勢,而不是通過其獲得什么榮譽,甚至于國家或者地方財政補貼。

而面對巨大的市場?;?,隨著國家知識產權強?;?/span>制度的施行,企業將有必要在知識產權咨詢機構購買優質的知識產權專業服務。知識產權顧問服務和普通產品又有明顯區別:產品有形而服務無形;比起購買服務,企業更愿意支付成本購買產品。一般的企業老板,購買知識產權服務如找一般供應商一樣,在攔腰一刀砍價之后,指望通過合同的約束來保證價值;甚至還有大部分企業老板認為知識產權是不需要購買服務的。

那,什么是優質的知識產權咨詢專業服務?就像選擇健身專業教練一樣,代理機構需要有好口碑,需要有好效果,需要高成本的專業投入和專家隊伍等等才能提供專業咨詢服務——我們通過所儲備的知識經驗及對各種信息資料的綜合加工而進行綜合性研究開發。咨詢產生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語為consultatio,意為商討、協商。在中國古代,""""原是兩個詞,咨是商量,詢是詢問,后來咨詢逐漸形成一個復合詞,具有詢問、謀劃、商量、磋商等意思,其作為一項具有參謀性、服務性的社會活動,在軍事、政治、經濟領域中發展起來,已成為社會、經濟、政治活動中輔助決策的重要手段,并逐漸形成一門應用性軟科學。咨詢活動不同于一般勞務、代理和中介性服務,也不同于一般專門技術的研究開發。在科學技術高度綜合、交叉滲透的現代社會中 ,咨詢活動已逐漸社會化 ,成為智力密集型的頭腦企業、軟件產業。

    “聞道有先后,術業有專攻”——出自韓愈的《師說》。在華為集團的一堂講座上,一位專家對這句話做了很好的翻譯——“讓專業的人,做專業的事。這個說法后來被很多企業、演說家引用。

    企業投入大量資金申請很多商標、專利,在獎金短缺的時候卻沒有進行合理的運用;未續費導致權利失效不自知,上市時被指造假......不專業的人做專業的事是要付出代價的,這是用真金白銀換來的教訓。

    怎樣用專業的人做專業的事?購買專業服務是一種機遇,而不是一種風險。將其作為實現業務目標、鼓勵創新的一種策略,這樣的企業將提高增長而不是阻礙增長。

    知識產權顧問服務的目的,就是通過提供咨詢服務,幫助企業在采購、生產、銷售全過程進行知識產權獲取、維護、運用、?;?,降低企業知識產權風險。幫助企業提升核心競爭力,最終為企業帶來經濟和社會效益。

    華為為什么強大?因為她的財務管理是畢馬威的,客戶管理是埃森哲的,述職制度是微軟的,精密生產是豐田的。

    很多企業老板為什么做不大?因為想吃全魚,什么都想做,不想讓別人賺錢,結果自己也做不大。

    讓自己強大很簡單,像華為一樣,用專業的人做專業的事。

    最后,和大家分享一則小故事:

    朝鮮戰爭爆發前,美國著名智庫蘭德公司(RAND)曾向美國軍方提供一份咨詢報告,并索價500萬美元,報告結論是如若美國卷入朝鮮內戰,中國必將出兵朝鮮。美國軍方對這一結論不以為然,于是在錯誤的時間、錯誤的地點,和錯誤的敵人,打了一場錯誤的戰爭。三年朝鮮戰爭,美、中、朝、韓四方死亡的軍民上百萬人,算下來一條人命不過值5美元。戰后,美國政府開始重視民間智庫的作用。尼克松政府就是接受了蘭德咨詢公司的建議,開始和中國大陸恢復政治和經濟往來。

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